Logo
Unionpedia
Giao tiếp
Tải nội dung trên Google Play
Mới! Tải Unionpedia trên thiết bị Android™ của bạn!
Tải về
truy cập nhanh hơn trình duyệt!
 

Tập đoàn TaTa và Đế quốc Anh

Phím tắt: Sự khác biệt, Điểm tương đồng, Jaccard Similarity Hệ số, Tài liệu tham khảo.

Sự khác biệt giữa Tập đoàn TaTa và Đế quốc Anh

Tập đoàn TaTa vs. Đế quốc Anh

Tata là một trong những tập đoàn công ty lớn nhất của Ấn Độ với thu nhập năm 2005-2006 là 967,229 triệu rupi (21,9 tỷ USD) tương đương với 2.8% GDP của Ấn Độ và thị trường vốn khoảng 57,6 tỷ USD (chỉ 28 trong số 96 công ty trong tập đoàn TaTa được niêm yết chứng khoán). Tập đoàn đã hoạt động trên hơn 40 quốc gia trên 6 lục địa, Sản phẩm xuất khẩu và dịch vụ của công ty đến hơn 140 quốc gia. Tập đoàn mang tên người thành lập đó là Jamshedji Tata, ông là chủ tịch tập đoàn và dẫn dắt công ty từ năm 1991. Tập đoàn có 96 công ty hoạt động trong 7 lĩnh vực thương mại. 65.8% quyền sở hữu của tập đoàn TaTa là do các thành viên được tín nhiệm của TaTa Tập đoàn TaTA đầu tư khoảng 3.5 tỷ USD vào lĩnh vực thép của Việt Nam. Đế quốc Anh (British Empire) bao gồm các quốc gia tự trị, các thuộc địa, các lãnh thổ bảo hộ, các lãnh thổ ủy thác và các lãnh thổ khác do Anh cai trị và quản lý.

Những điểm tương đồng giữa Tập đoàn TaTa và Đế quốc Anh

Tập đoàn TaTa và Đế quốc Anh có 1 điểm chung (trong Unionpedia): Ấn Độ.

Ấn Độ

n Độ (tiếng Hindi: भारत(Bhārata), India), tên gọi chính thức là Cộng hòa Ấn Độ, là một quốc gia tại Nam Á. Đây là quốc gia lớn thứ bảy về diện tích, và đông dân thứ nhì trên thế giới với trên 1,33 tỷ người.

Tập đoàn TaTa và Ấn Độ · Đế quốc Anh và Ấn Độ · Xem thêm »

Danh sách trên trả lời các câu hỏi sau

So sánh giữa Tập đoàn TaTa và Đế quốc Anh

Tập đoàn TaTa có 19 mối quan hệ, trong khi Đế quốc Anh có 347. Khi họ có chung 1, chỉ số Jaccard là 0.27% = 1 / (19 + 347).

Tài liệu tham khảo

Bài viết này cho thấy mối quan hệ giữa Tập đoàn TaTa và Đế quốc Anh. Để truy cập mỗi bài viết mà từ đó các thông tin được trích xuất, vui lòng truy cập:

Chào! Chúng tôi đang ở trên Facebook bây giờ! »