Những điểm tương đồng giữa Phương pháp Đường găng và Quản lý dự án
Phương pháp Đường găng và Quản lý dự án có 3 điểm chung (trong Unionpedia): Cấu trúc phân chia công việc, Dự án, Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án.
Cấu trúc phân chia công việc
cơ cấu phân chia công việc (WBS)) của phân thân nhà 6 tầng bê tông toàn khối trong ví dụ này, tổ chức thi công theo tổ đội chuyên môn, thể hiện bằng phần mềm Microsoft Project. Cơ cấu phân chia công việc (WBS)) của nhà 7 tầng bê tông cốt thép toàn khối, tổ chức thi công bằng phương pháp tổ chức theo gói công việc, thể hiện bằng phần mềm Microsoft Project. Cấu trúc phân chia công việc hay cơ cấu phân chia công việc (tiếng Anh: Work breakdown structure, (WBS)) trong quản lý dự án và trong kỹ thuật hệ thống, là một công cụ xác định một dự án và hợp nhóm các yếu tố công việc rời rạc của dự án theo cách giúp cho việc tổ chức và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án.
Cấu trúc phân chia công việc và Phương pháp Đường găng · Cấu trúc phân chia công việc và Quản lý dự án ·
Dự án
Dự án là một tập hợp các hoạt động có liên quan đến nhau được thực hiện trong một khoảng thời gian có hạn, với những nguồn lực đã được giới hạn; nhất là nguồn tài chính có giới hạn để đạt được những mục tiêu cụ thể, rõ ràng, làm thỏa mãn nhu cầu của đối tượng mà dự án hướng đến.
Dự án và Phương pháp Đường găng · Dự án và Quản lý dự án ·
Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án
Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án (tên tiếng Anh là A Guide to the Project Management Body of Knowledge, hoặc viết tắt là PMBOK, PMBOK Guide, hay PMBOK®Guide), là một cuốn sách hướng dẫn về quản lý dự án, được công nhận đạt tiêu chuẩn quốc tế, cung cấp các kiến thức căn bản của quản lý dự án cho các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp, mà dường như những kiến thức đó có hiệu quả với hàng loạt các dự án, trong các ngành xây dựng, phần mềm, cơ khí, ô tô,...
Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án và Phương pháp Đường găng · Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án và Quản lý dự án ·
Danh sách trên trả lời các câu hỏi sau
- Trong những gì dường như Phương pháp Đường găng và Quản lý dự án
- Những gì họ có trong Phương pháp Đường găng và Quản lý dự án chung
- Những điểm tương đồng giữa Phương pháp Đường găng và Quản lý dự án
So sánh giữa Phương pháp Đường găng và Quản lý dự án
Phương pháp Đường găng có 25 mối quan hệ, trong khi Quản lý dự án có 29. Khi họ có chung 3, chỉ số Jaccard là 5.56% = 3 / (25 + 29).
Tài liệu tham khảo
Bài viết này cho thấy mối quan hệ giữa Phương pháp Đường găng và Quản lý dự án. Để truy cập mỗi bài viết mà từ đó các thông tin được trích xuất, vui lòng truy cập: