Chúng tôi đang làm việc để khôi phục ứng dụng Unionpedia trên Google Play Store
🌟Chúng tôi đã đơn giản hóa thiết kế của mình để điều hướng tốt hơn!
Instagram Facebook X LinkedIn

Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp và Điện toán đám mây

Phím tắt: Sự khác biệt, Điểm tương đồng, Jaccard Similarity Hệ số, Tài liệu tham khảo.

Sự khác biệt giữa Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp và Điện toán đám mây

Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp vs. Điện toán đám mây

Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp (tiếng Anh: Enterprise Resource Planning – ERP) nguyên thuỷ ám chỉ một hệ thống dùng để hoạch định tài nguyên trong một tổ chức, một doanh nghiệp. Các ứng dụng đám mây Điện toán đám mây (tiếng Anh: cloud computing), còn gọi là điện toán máy chủ ảo, là mô hình điện toán sử dụng các công nghệ máy tính và phát triển dựa vào mạng Internet.

Những điểm tương đồng giữa Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp và Điện toán đám mây

Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp và Điện toán đám mây có 2 điểm chung (trong Unionpedia): Doanh nghiệp, Tiếng Anh.

Doanh nghiệp

Doanh nghiệp hay đúng ra là doanh thương là một tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh.

Doanh nghiệp và Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp · Doanh nghiệp và Điện toán đám mây · Xem thêm »

Tiếng Anh

Tiếng Anh (English) là một ngôn ngữ German Tây, được nói từ thời sơ kỳ Trung cổ tại Anh và nay là lingua franca toàn cầu.

Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp và Tiếng Anh · Tiếng Anh và Điện toán đám mây · Xem thêm »

Danh sách trên trả lời các câu hỏi sau

So sánh giữa Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp và Điện toán đám mây

Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp có 11 mối quan hệ, trong khi Điện toán đám mây có 41. Khi họ có chung 2, chỉ số Jaccard là 3.85% = 2 / (11 + 41).

Tài liệu tham khảo

Bài viết này cho thấy mối quan hệ giữa Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp và Điện toán đám mây. Để truy cập mỗi bài viết mà từ đó các thông tin được trích xuất, vui lòng truy cập: