truy cập nhanh hơn trình duyệt!
86 quan hệ: Động cơ thúc đẩy, Báo cáo tài chính, Bảng điểm cân bằng, Công nghệ, Công ty, Cải tiến tập trung, Cấu trúc, Cử nhân quản trị kinh doanh, Chính phủ, Chính trị, Chất lượng (kinh doanh), Chủ tịch hội đồng quản trị, Chi phí, Chiến lược, Doanh nghiệp, Giám đốc công nghệ, Giám đốc công nghệ thông tin, Giám đốc sản xuất, Giám đốc tài chính, Hành chính công, Hậu cần, Hệ thống, Hệ thống nhận dạng thương hiệu, Hội đồng quản trị, Hoạch định, Kế hoạch kinh doanh, Kỹ nghệ đảo ngược, Kỹ thuật hệ thống, Khoa học, Khu vực chế tạo, Kinh doanh thông minh, Kinh tế, Lãnh đạo, Lợi nhuận, Lý thuyết ràng buộc, Mô hình kinh doanh, Mục tiêu, MBA, MBO, Nghề tự do, Nghiên cứu thị trường, Nhà quản lý nghệ sĩ, Nhân viên cổ cồn trắng, Peter Drucker, Phát triển phầm mềm linh hoạt, Phương pháp Đường găng, Quản lý, Quản lý căng thẳng, Quản lý chất lượng, Quản lý chất lượng toàn diện, ..., Quản lý chuỗi cung cấp, Quản lý dự án, Quản lý giá trị thu được, Quản lý nội dung doanh nghiệp, Quản lý quan hệ khách hàng, Quản lý sự chú ý, Quản lý tài sản, Quản lý tác vụ, Quản lý thay đổi, Quản lý thông tin cá nhân, Quản lý thời gian, Quản lý theo khoa học, Quản lý tri thức cá nhân, Quản lý xung đột, Quản trị công ty, Quản trị chiến lược, Quản trị kinh doanh, Quản trị nhân sự, Quản trị tiếp thị, Quản trị tri thức, Rủi ro, Sản xuất tinh gọn, Tài chính, Tài chính cá nhân, Tình báo kinh tế, Tự quản, Tổ chức, Tổ chức phi lợi nhuận, Tổ chức từ thiện, Tổng giám đốc điều hành, Thạc sĩ tài chính, Vòng đời phát triển hệ thống, Vận trù học, Văn hóa, Xã hội, 6 Sigma. Mở rộng chỉ mục (36 hơn) »
Động cơ thúc đẩy
Động cơ thúc đẩy là một khái niệm lý thuyết để giải thích hành vi.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Động cơ thúc đẩy · Xem thêm »
Báo cáo tài chính
Báo cáo tài chính là các thông tin kinh tế được kế toán viên trình bày dưới dạng bảng biểu, cung cấp các thông tin về tình hình tài chính, tình hình kinh doanh và các luồng tiền của doanh nghiệp đáp ứng các cầu cho những người sử dụng chúng trong việc đưa ra các quyết định về kinh tế.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Báo cáo tài chính · Xem thêm »
Bảng điểm cân bằng
Bảng điểm cân bằng (tiếng Anh: Balanced Scorecard - BSC) là phương pháp quản lý hiện đại dựa trên mục tiêu, theo đó định hướng phát triển của doanh nghiệp được thể hiện bằng các chỉ tiêu, các mục tiêu được tổ chức đó xây dựng một cách hài hòa, cân đối dựa trên các ưu tiên quan trọng của tổ chức, doanh nghiệp.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Bảng điểm cân bằng · Xem thêm »
Công nghệ
Đến giữa thế kỷ 20, con người đã có trình độ '''công nghệ''' cao đủ để rời bầu khí quyển Trái Đất và khám phá không gian. Công nghệ (tiếng Anh: technology) là sự tạo ra, sự biến đổi, việc sử dụng, và kiến thức về các công cụ, máy móc, kỹ thuật, kỹ năng nghề nghiệp, hệ thống, và phương pháp tổ chức, nhằm giải quyết một vấn đề, cải tiến một giải pháp đã tồn tại, đạt một mục đích, hay thực hiện một chức năng cụ thể.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Công nghệ · Xem thêm »
Công ty
Công ty (chữ Hán: 公司) là một trong những phát minh thể chế quan trọng nhất của loài người.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Công ty · Xem thêm »
Cải tiến tập trung
Sự cải tiến tập trung trong Lý thuyết Ràng buộc là một tập hợp các hoạt động nhằm nâng cao hiệu suất của bất kỳ hệ thống nào, đặc biệt là một hệ thống kinh doanh, liên quan đến mục tiêu của nó bằng cách loại bỏ các ràng buộc từng cái một và không làm việc nếu không có ràng buộc.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Cải tiến tập trung · Xem thêm »
Cấu trúc
DNA Cấu trúc là một sự sắp xếp và tổ chức các yếu tố bên trong một vật hay hệ thống nào đó, hoặc các đối tượng, hệ thống tổ chức như vậy.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Cấu trúc · Xem thêm »
Cử nhân quản trị kinh doanh
Cử nhân quản trị kinh doanh (tiếng Anh: Bachelor of Business Administration) là bằng cử nhân về chuyên ngành quản trị kinh doanh.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Cử nhân quản trị kinh doanh · Xem thêm »
Chính phủ
Chính phủ là một chủ thể có quyền lực để thi hành luật pháp trong một tổ chức quốc gia hay một nhóm người ở tầm quốc gia.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Chính phủ · Xem thêm »
Chính trị
Chính trị (tiếng Anhː Politics) là hoạt động trong lĩnh vực quan hệ giữa các giai cấp, cũng như các dân tộc và các quốc gia với vấn đề giành, giữ, tổ chức và sử dụng quyền lực Nhà nước; là sự tham gia của nhân dân vào công việc của Nhà nước và xã hội, là hoạt động chính trị thực tiễn của giai cấp, các đảng phái chính trị, các nhà nước nhằm tìm kiếm những khả năng thực hiện đường lối và những mục tiêu đã đề ra nhằm thỏa mãn lợi ích Từ khi xuất hiện, chính trị đã có ảnh hưởng to lớn tới quá trình tồn tại và phát triển của mỗi cộng đồng, mỗi quốc gia, dân tộc và toàn nhân loại.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Chính trị · Xem thêm »
Chất lượng (kinh doanh)
Chất lượng trong kinh doanh, kỹ thuật và sản xuất là một giải thích mang tính thực dụng như ưu ái một điều gì đó; nó cũng được định nghĩa như là "sự thích hợp cho mục đích nào đó".
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Chất lượng (kinh doanh) · Xem thêm »
Chủ tịch hội đồng quản trị
Chủ tịch hội đồng quản trị là người có quyền và nghĩa vụ sau: 1.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Chủ tịch hội đồng quản trị · Xem thêm »
Chi phí
Chi phí là một khái niệm cơ bản nhất của bộ môn kế toán, của việc kinh doanh và trong kinh tế học, là các hao phí về nguồn lực để doanh nghiệp đạt được một hoặc những mục tiêu cụ thể.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Chi phí · Xem thêm »
Chiến lược
Chiến lược là một từ có nguồn gốc từ lĩnh vực quân sự, đó là phương cách để chiến thắng trong một cuộc chiến tranh.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Chiến lược · Xem thêm »
Doanh nghiệp
Doanh nghiệp hay đúng ra là doanh thương là một tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Doanh nghiệp · Xem thêm »
Giám đốc công nghệ
Giám đốc công nghệ (tiếng Anh là Chief technology officer hay viết tắt CTO) là vị trí quản lý cao cấp trong một công ty hay tổ chức với công việc điều hành tập trung vào các vấn đề liên quan đến khoa học và công nghệ.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Giám đốc công nghệ · Xem thêm »
Giám đốc công nghệ thông tin
Giám đốc công nghệ thông tin (tiếng Anh: Chief Information Officer (CIO)) hoạch định chiến lược, cũng như điều hành những hoạt động công nghệ thông tin (IT) của một công ty.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Giám đốc công nghệ thông tin · Xem thêm »
Giám đốc sản xuất
Giám đốc sản xuất hay giám chế (tiếng Anh: Executive producer; viết tắt là EP) cho phép và đảo ngược chiều việc thực hiện một sản phẩm giải trí thương mại.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Giám đốc sản xuất · Xem thêm »
Giám đốc tài chính
"Giám đốc tài chính" (tiếng Anh: Chief Financial Officer, viết tắt là CFO) là một vị trí trong doanh nghiệp.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Giám đốc tài chính · Xem thêm »
Hành chính công
Hành chính công là hoạt động thực thi quyền hành pháp của Nhà nước, là sự tác động có tổ chức và là sự điều chỉnh bằng quyền lực pháp luật của Nhà nước tới các quá trình xã hội và hành vi của con người thông qua việc các cơ quan hành chính Nhà nước từ trung ương đến địa phương tiến hành nhằm duy trì và phát triển các mối quan hệ xã hội và trật tự pháp luật, thoả mãn nhu cầu hợp pháp của công dân.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Hành chính công · Xem thêm »
Hậu cần
Hậu cần là hoạt động chuyên chở, lưu giữ và cung cấp hàng hóa.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Hậu cần · Xem thêm »
Hệ thống
Hệ thống là tập hợp các phần tử có quan hệ hữu cơ với nhau, tác động chi phối lẫn nhau theo các quy luật nhất định để trở thành một chỉnh thể.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Hệ thống · Xem thêm »
Hệ thống nhận dạng thương hiệu
Hệ thống nhận dạng thương hiệu (tiếng Anh: Corporate identity program, CIP) là thuật ngữ bao hàm những yếu tố có thể trông thấy và gây liên tưởng đến thương hiệu.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Hệ thống nhận dạng thương hiệu · Xem thêm »
Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Hội đồng quản trị · Xem thêm »
Hoạch định
Hoạch định là một trong những chức năng quản trị và là nền tảng của hoạt động quản trị.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Hoạch định · Xem thêm »
Kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh là một kế hoạch mô tả quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Kế hoạch kinh doanh · Xem thêm »
Kỹ nghệ đảo ngược
Kỹ nghệ đảo ngược (hay công nghệ đảo ngược, kỹ thuật đảo ngược) (tiếng Anh: reverse engineering) là quá trình tìm ra các nguyên lý kỹ thuật của một phần mềm ứng dụng hay thiết bị cơ khí qua việc phân tích cấu trúc, chức năng và hoạt động của nó.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Kỹ nghệ đảo ngược · Xem thêm »
Kỹ thuật hệ thống
Kỹ thuật hệ thống được áp dụng trong các hệ thống phức tạp: Thiết kế tàu vũ trụ, Thiết kế chip máy tính, Rô bốt, Phần mềm tích hợp, xây dựng cầu đường. Kỹ thuật hệ thống sử dụng tập hợp các công cụ như: mô hình hoá và mô phỏng, đánh giá yêu cầu, và lập kế hoạch để quản lý hệ thống phức tạp. Kỹ thuật hệ thống là ngành bao hàm các lĩnh vực kỹ thuật và kỹ thuật quản lý tập trung vào việc làm thế nào để có thể thiết kế và quản lý một hệ thống phức tạp trong suốt vòng đời của nó.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Kỹ thuật hệ thống · Xem thêm »
Khoa học
Khoa học (tiếng Anh: science) là toàn bộ hoạt động có hệ thống nhằm xây dựng và tổ chức kiến thức dưới hình thức những lời giải thích và tiên đoán có thể kiểm tra được về vũ trụ.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Khoa học · Xem thêm »
Khu vực chế tạo
Khu vực chế tạo là một bộ phận trong khu vực thứ hai của một nền kinh tế, bao gồm các ngành sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh và có thể sử dụng cũng như sản xuất vật liệu xây dựng.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Khu vực chế tạo · Xem thêm »
Kinh doanh thông minh
Kinh doanh thông minh có thể được mô tả như là một tập hợp các kỹ thuật và các công cụ cho việc mua lại và chuyển đổi dữ liệu thô thành các thông tin có ý nghĩa và hữu ích cho phân tích kinh doanh nhằm mục đích.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Kinh doanh thông minh · Xem thêm »
Kinh tế
Kinh tế là tổng hòa các mối quan hệ tương tác lẫn nhau của con người và xã hội liên quan trực tiếp đến việc sản xuất, trao đổi, phân phối, tiêu dùng các loại sản phẩm hàng hóa và dịch vụ, nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của con người trong một xã hội với một nguồn lực có giới hạn.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Kinh tế · Xem thêm »
Lãnh đạo
Lãnh đạo là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chứcLãnh đạo trong tổ chức, Gary Yuki, 5th editions, Prentice Hall, 2002.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Lãnh đạo · Xem thêm »
Lợi nhuận
Lợi nhuận, trong kinh tế học, là phần tài sản mà nhà đầu tư nhận thêm nhờ đầu tư sau khi đã trừ đi các chi phí liên quan đến đầu tư đó, bao gồm cả chi phí cơ hội; là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Lợi nhuận · Xem thêm »
Lý thuyết ràng buộc
Lý thuyết về ràng buộc (TOC) là một mô hình quản lý mà quan sát bất kỳ hệ thống quản lý nào bị giới hạn trong việc đạt được nhiều mục tiêu hơn bởi một lượng ràng buộc rất ít.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Lý thuyết ràng buộc · Xem thêm »
Mô hình kinh doanh
Mô hình kinh doanh là một khái niệm trừu tượng của một tổ chức, nó có thể là một khái niệm, văn bản và/hoặc đồ hoạ của cấu tạo tương quan, hợp tác, sự sắp xếp tài chính được thiết kế và được phát triển bởi một tổ chức hiện tại và trong tương lai, cũng như tất cả các sản phẩm chính và/hoặc các dịch vụ mà công y cung cấp, hoặc sẽ cung cấp, dựa vào sự sắp xếp cần thiết đó để đạt được mục tiêu và mục đích chiến dịch của nó” (ISO 17469-1) is an international standard for the documentation of strategic goals and objectives.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Mô hình kinh doanh · Xem thêm »
Mục tiêu
Mục tiêu phát triển thiên niên kỉ Mục tiêu là một ý tưởng của tương lai, hoặc quả mong muốn là một người hay một nhóm người đã hình dung ra, kế hoạch và cam kết để đạt được.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Mục tiêu · Xem thêm »
MBA
Thạc sĩ quản trị kinh doanh (tiếng Anh: Master of Business Administration - MBA) là bằng thạc sĩ chuyên ngành quản trị kinh doanh, thu hút nhiều người ở một phạm vi rộng trong các ngành học có tính học thuật.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và MBA · Xem thêm »
MBO
MBO là viết tắt của cụm từ Quản lý theo mục tiêu: (Management By Objectives - MBO).
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và MBO · Xem thêm »
Nghề tự do
Nghề tự do là việc làm cho bản thân chứ không phải là người sử dụng lao động.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Nghề tự do · Xem thêm »
Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trường (tiếng Anh: Marketing research) là công tác nhận dạng, lựa chọn, thu thập, phân tích và phổ biến thông tin với mục đích hỗ trợ việc ra quyết định có liên quan đến sự xác định và xử lý những vấn đề và cơ hội trong Marketing (Malhotra, 1996) Nghiên cứu thị trường là một nghiệp vụ quan trọng, giúp người làm marketing đưa ra một chiến lược phù hợp và từ đó mang lại hiệu quả cao.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Nghiên cứu thị trường · Xem thêm »
Nhà quản lý nghệ sĩ
Nhà quản lý nghệ sĩ, còn được hiểu như nhà quản lý tài năng hay nhà quản lý ban nhạc, là một cá nhân hay một công ty tham gia vào việc hướng dẫn sự nghiệp chuyên môn của các nghệ sĩ trong ngành công nghiệp giải trí.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Nhà quản lý nghệ sĩ · Xem thêm »
Nhân viên cổ cồn trắng
Nhân viên cổ cồn trắng là một khái niệm được hình thành từ thời Pháp thuộc.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Nhân viên cổ cồn trắng · Xem thêm »
Peter Drucker
Peter Ferdinand Drucker (19 tháng 11 năm 1909 – 11 tháng 11 năm 2005) là chuyên gia hàng đầu thế giới về tư vấn quản trị.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Peter Drucker · Xem thêm »
Phát triển phầm mềm linh hoạt
Phát triển phần mềm linh hoạt hoặc Lập trình linh hoạt (tiếng Anh: Agile software development hay Agile programming) là một phương thức thực hiện các dự án công nghệ phần mềm, phương thức này khuyến khích sự thay đổi khi phát triển dự án và đưa sản phẩm đến tay người dung sao cho nhanh nhất.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Phát triển phầm mềm linh hoạt · Xem thêm »
Phương pháp Đường găng
Phương pháp Đường găng hay Phương pháp Đường găng CPM, Sơ đồ mạng CPM, (tiếng Anh là Critical Path Method, viết tắt là CPM) loại kỹ thuật phân tích mạng tiến độ, công cụ quan trọng để quản lý dự án có hiệu qu.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Phương pháp Đường găng · Xem thêm »
Quản lý
Quản lý (thuật ngữ tiếng Anh là Management, tiếng lat. manum agere - điều khiển bằng tay) đặc trưng cho quá trình điều khiển và dẫn hướng tất cả các bộ phận của một tổ chức, thường là tổ chức kinh tế, thông qua việc thành lập và thay đổi các nguồn tài nguyên (nhân lực, tài chính, vật tư, trí thực và giá trị vô hình).
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý · Xem thêm »
Quản lý căng thẳng
Quản lý căng thẳng là một loạt các kỹ thuật và các liệu pháp tâm lý nhằm kiểm soát mức căng thẳng của một người, đặc biệt là stress mạn tính, thường nhằm mục đích cải thiện hoạt động hàng ngày.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý căng thẳng · Xem thêm »
Quản lý chất lượng
Quản lý chất lượng là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý chất lượng · Xem thêm »
Quản lý chất lượng toàn diện
Quản lý chất lượng đồng bộ hay Quản lý chất lượng toàn diện hoặc quản lý chất lượng tổng thể, tức TQM trước hết là một triết lý về quản trị.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý chất lượng toàn diện · Xem thêm »
Quản lý chuỗi cung cấp
Hệ thống quản trị chuỗi cung cấp (tiếng Anh: Supply Chain Management, viết tắt SCM) là hệ thống cho phép quản trị tại các nhà máy và trong cả hệ thống các điểm cung của một công ty cho khách hàng.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý chuỗi cung cấp · Xem thêm »
Quản lý dự án
Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý dự án · Xem thêm »
Quản lý giá trị thu được
Quản lý giá trị thu được (tiếng Anh là Earned value management, viết tắt là EVM) là một kỹ thuật quản lý dự án để đo lường sự tiến triển (tiến trình thực hiện) của dự án một cách khách quan.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý giá trị thu được · Xem thêm »
Quản lý nội dung doanh nghiệp
Quản lý nội dung doanh nghiệp (thường được gọi tắt là ECM lấy từ chữ cái đầu của các từ tiếng Anh Enterprise content management), hay quản lý nội dung các tài liệu trong doanh nghiệp, là việc số hóa các tài liệu trong doanh nghiệp để quản lý (bằng công cụ máy tính).
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý nội dung doanh nghiệp · Xem thêm »
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng hay CRM (tiếng Anh: Customer relationship management) là một phương pháp giúp các doanh nghiệp tiếp cận và giao tiếp với khách hàng một cách có hệ thống và hiệu quả, quản lý các thông tin của khách hàng như thông tin về tài khoản, nhu cầu, liên lạc và các vấn đề khác nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý quan hệ khách hàng · Xem thêm »
Quản lý sự chú ý
Quản lý sự chú ý đề cập đến các mô hình và công cụ để hỗ trợ quản lý sự chú ý ở cá nhân hoặc ở cấp độ tập thể (xem nền kinh tế chú ý), và ở thời gian ngắn (gần như thời gian thực) hoặc lâu dài (qua các thời kỳ tuần hoặc tháng).
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý sự chú ý · Xem thêm »
Quản lý tài sản
Quản lý tài sản, được định nghĩa rộng, đề cập đến bất kỳ hệ thống nào giám sát và duy trì những thứ có giá trị cho một thực thể hoặc một nhóm.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý tài sản · Xem thêm »
Quản lý tác vụ
Quản lý tác vụ là quá trình quản lý một nhiệm vụ thông qua vòng đời của nó.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý tác vụ · Xem thêm »
Quản lý thay đổi
Quản lý thay đổi (thường được viết tắt là CM) là thuật ngữ được lựa chọn để chỉ tất cả các phương pháp chuẩn bị và hỗ trợ các cá nhân, nhóm và các tổ chức trong việc tạo ra thay đổi trong tổ chức, bao gồm các phương pháp tái định hướng hay định nghĩa lại việc sử dụng các nguồn lực, quy trình kinh doanh, phân bổ ngân sách hay các chế độ vận hành khác để thay đổi công ty hoặc tổ chức.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý thay đổi · Xem thêm »
Quản lý thông tin cá nhân
Quản lý thông tin cá nhân (PIM) là hoạt động mà mọi người thực hiện để thu thập, tổ chức, duy trì, truy xuất và sử dụng các mục thông tin cá nhân như tài liệu (giấy và kỹ thuật số), các trang web và email được sử dụng hàng ngày để hoàn thành các tác vụ(liên quan đến công việc hoặc không) và hoàn thành vai trò khác nhau của một người (như cha mẹ, người lao động, bạn bè, thành viên của cộng đồng, v.v.). Đơn giản hơn, PIM là nghệ thuật làm việc trong cuộc sống thông qua thông tin. Trên thực tế, PIM quan tâm đến cách mọi người tổ chức và duy trì bộ sưu tập thông tin cá nhân và các phương pháp có thể giúp mọi người làm như vậy.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý thông tin cá nhân · Xem thêm »
Quản lý thời gian
Quản lý thời gian là quá trình kế hoạch và thực hành việc kiểm soát một cách có ý thức thời gian dùng trong một hoạt động cụ thể, để tăng tính hiệu quả, hiệu suất hay năng suất. Nó là một hành động tung hứng của các nhu cầu của nghiên cứu, cuộc sống xã hội việc làm, gia đình và sở thích cá nhân và cam kết với finiteness của thời gian.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý thời gian · Xem thêm »
Quản lý theo khoa học
Frederick Taylor 1856-1915 Quản lý theo khoa học (còn được gọi là Chủ nghĩa Taylor– Taylorism, Luật phối hợp cổ điển - Classical Perspective) là lý thuyết quản lý dựa trên quá trình phân tích, tổng hợp các quy trình công việc nhằm nâng cao năng suất lao động (hợp lý hóa lao động).
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý theo khoa học · Xem thêm »
Quản lý tri thức cá nhân
Quản lý tri thức cá nhân (PKM) là tập hợp các quá trình mà một người sử dụng để thu thập, phân loại, lưu trữ, tìm kiếm, thu thập và chia sẻ kiến thức trong các hoạt động hàng ngày của họ và cách thức mà các quy trình này hỗ trợ các hoạt động công việc.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý tri thức cá nhân · Xem thêm »
Quản lý xung đột
Quản lý xung đột là quá trình giới hạn tiêu cực khía cạnh của xung đột trong khi làm tăng lên khía cạnh tích cực của xung đột.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản lý xung đột · Xem thêm »
Quản trị công ty
Quản trị công ty cổ phần, gọi tắt là quản trị công ty, là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát công ty cổ phần.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản trị công ty · Xem thêm »
Quản trị chiến lược
Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản trị chiến lược · Xem thêm »
Quản trị kinh doanh
Quản trị kinh doanh là quản lý của một doanh nghiệp.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản trị kinh doanh · Xem thêm »
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự hay là Quản lý nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản trị nhân sự · Xem thêm »
Quản trị tiếp thị
Quản trị tiếp thị là kỷ luật tổ chức mà tập trung vào ứng dụng thực tế của định hướng marketing, kĩ thuật, phương pháp bên trong các doanh nghiệp, tổ chức và chú trọng vào quản lý nguồn lực và hoạt động marketing của công ty.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản trị tiếp thị · Xem thêm »
Quản trị tri thức
Có nhiều cách hiểu về quản trị tri thức, dưới đây là một số định nghĩa đã được đưa ra.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Quản trị tri thức · Xem thêm »
Rủi ro
Bàn về khái niệm rủi ro: Cho đến nay chưa có được định nghĩa thống nhất về rủi ro.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Rủi ro · Xem thêm »
Sản xuất tinh gọn
Sản xuất tinh gọn hay sản xuất tiết kiệm (tiếng Anh: Lean manufacturing; viết tắt: Lean) là một trong những phương pháp quản trị hiện đại nhằm tinh gọn hóa sản xuất, giảm thiểu lãng phí trong doanh nghiệp, gia tăng hiệu quả kinh doanh.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Sản xuất tinh gọn · Xem thêm »
Tài chính
Tài chính là phạm trù kinh tế, phản ánh các quan hệ phân phối của cải xã hội dưới hình thức giá trị.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Tài chính · Xem thêm »
Tài chính cá nhân
Tài chính cá nhân là việc quản lý tài chính mà mỗi cá nhân hoặc một gia đình thực hiện để lập ngân sách, tiết kiệm và chi tiêu các nguồn tiền mặt theo thời gian, có tính đến các rủi ro tài chính và các sự kiện trong tương lai.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Tài chính cá nhân · Xem thêm »
Tình báo kinh tế
Tình báo kinh tế (hay còn gọi là Gián điệp kinh tế) là toàn bộ những hoạt động tìm kiếm, xử lý, truyền phát và bảo vệ thông tin có ích cho các thành phần kinh tế.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Tình báo kinh tế · Xem thêm »
Tự quản
Tự quản, tự trị hoặc tự chủ, là một khái niệm trừu tượng đó cũng áp dụng cho nhiều quy mô tổ chức.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Tự quản · Xem thêm »
Tổ chức
Tổ chức là các hoạt động cần thiết để xác định cơ cấu, guồng máy của hệ thống, xác định những công việc phù hợp với từng nhóm, từng bộ phận và giao phó các bộ phận cho các nhà quản trị hay người chỉ huy với chức năng nhiệm vụ và quyền hạn nhất định để thực hiện nhiệm vụ được giao.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Tổ chức · Xem thêm »
Tổ chức phi lợi nhuận
Tổ chức phi lợi nhuận hay tổ chức bất vụ lợi (tiếng Anh: Nonprofit organization - viết tắt NPO) là tổ chức không phân phối các quỹ thặng dư của nó cho các cá thể hay cổ đông mà sử dụng các quỹ này để tài trợ cho các mục tiêu hướng tới của tổ chức nhằm mục đích hướng tới cho toàn xã hội.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Tổ chức phi lợi nhuận · Xem thêm »
Tổ chức từ thiện
Tổ chức từ thiện là một loại tổ chức phi lợi nhuận ("N.P.O") thực hiện các hoạt động từ thiện.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Tổ chức từ thiện · Xem thêm »
Tổng giám đốc điều hành
Tổng giám đốc điều hành (tiếng Anh: Chief Executive Officer - CEO hay tổng giám đốc) là chức vụ điều hành cao nhất của một tổ chức, phụ trách tổng điều hành một tập đoàn, công ty, tổ chức hay một cơ quan.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Tổng giám đốc điều hành · Xem thêm »
Thạc sĩ tài chính
Thạc sĩ Tài chính (tiếng Anh: Master of Finance (M. Fin.) là bằng thạc sĩ được thiết kế để giúp cho sinh viên sau khi tốt nghiệp có thêm hiểu biết và kỹ năng cho các nghề như phân tích tài chính, quản lý đầu tư và tài chính của công ty. Tên gọi tương tự cho thạc sĩ tài chính (Master of Finance) trong tiếng Anh là Master in Finance (Thạc sĩ về Tài chính) hoặc Master of Science in Finance (Thạc sĩ khoa học Tài chính). Chương trình này thường đòi hỏi phải có 1-2 năm nghiên cứu, và có thể không cần luận văn. Thạc sĩ Tài chính nghiêng nhiều về lý thuyết hơn Thạc sĩ khoa học Tài chính.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Thạc sĩ tài chính · Xem thêm »
Vòng đời phát triển hệ thống
Vòng đời phát triển hệ thống (tiếng Anh: systems development life cycle, viết tắt: SDLC), hay còn được gọi là vòng đời phát triển ứng dụng (tiếng Anh: application development life-cycle), là một thuật ngữ được dùng trong công nghệ hệ thống, hệ thống thông tin và công nghệ phần mềm nhằm mô tả quá trình lập kế hoạch, tạo ra, kiểm thử và triển khai một hệ thống thông tin.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Vòng đời phát triển hệ thống · Xem thêm »
Vận trù học
Vận trù học là một nhánh liên ngành của toán học ứng dụng và khoa học hình thức, sử dụng các phương pháp giải tích tiên tiến như mô hình toán học, giải tích thống kê, và tối ưu hóa để tìm ra được lời giải tối ưu hoặc gần tối ưu của những vấn đề ra quyết định phức tạp (phức hợp).
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Vận trù học · Xem thêm »
Văn hóa
Nghệ thuật Ai Cập cổ đại Văn hóa là khái niệm mang nội hàm rộng với rất nhiều cách hiểu khác nhau, liên quan đến mọi mặt đời sống vật chất và tinh thần của con người.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Văn hóa · Xem thêm »
Xã hội
Xã hội là một tập thể hay một nhóm những người được phân biệt với các nhóm người khác bằng các lợi ích, mối quan hệ đặc trưng, chia sẻ cùng một thể chế và có cùng văn hóa.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và Xã hội · Xem thêm »
6 Sigma
Biểu tượng thường gặp của 6 Sigma. Sáu Sigma hay 6 Sigma là hệ thống bao gồm các công cụ và chiến lược nhằm nâng cao quá trình hoạt động do hãng Motorola phát triển đầu tiên vào năm 1985.
Mới!!: Khái quát về quản trị kinh doanh và 6 Sigma · Xem thêm »
